为全面安排部署年末重点销售工作，鼓励销售人员打好收官战、共谋新开局，12月20日，公司市场营销部组织召开了销售专题会，部门全体人员参加了会议。

        会议通报了2017年各项营销工作指标完成情况，全面系统地总结了在产品销量、销售收入、市场拓展、客户储备、营销服务等方面的成绩和不足，同时重点就如何做好年末销售工作提出具体要求，一是针对合作客户逐一核实产品销量、单价等数据，尽快完成应收账款对账工作；二是要求销售人员每日按时上报货款回收情况，并立足实际制定切实可行的回款措施，在最大限度降低应收账款的基础上实现客户动态实时监管；三是深度调研市场，准确反馈合作客户产品存储量、产品需求量及下游市场情况，确保做到精准发运；四是强化安全管理紧绷安全之弦，杜绝一切不安全因素的发生。
        此次会议的召开进一步明确了销售工作思路，为推动2018年开好局、起好步奠定坚实基础。(姜思敏）