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富平公司:一场精益提升的学习之旅

发布日期:2020-10-14     信息来源: 富平公司     作者:吕建     浏览数:211    分享到:

今年以来,在打造“智能化技术应用、节能型低耗低排、标准化示范管理”三个一流企业奋斗目标引领下,富平公司上下拧成一股绳,搏尽每份力,内修于心,外修于形,坚持“走出去”战略,走向水泥绿色智能制造的“诗与远方”。

一次“身临其境”的感知。10月12日,跨越359公里,该公司主管领导、技术人员到一线班长40余人,开启了一场精益提升的学习之旅。

“此次外出学习的企业是新安中联万基水泥有限公司,生产规模与我们相似,希望通过此次实地学习,在技术创新改造、现场安全提升、文化建设等方面取长补短,达到学以致用、活用实用的目的。”

一行人以车间为单位,分别前往对应生产区域,详细了解设备运转、维护保养、节能降耗等问题。

“只有精益求精,才能在所处的领域内将一件事情做好,此次参观学习让我这句话有了更深的认识。作为巡检工,不只是保证设备正常运行,更重要的是让设备始终处于良好的状态,“从内向外、从外向内”双向思考,也许一条合理化建议、一项小改小革就能改变设备的‘命运’。”

一次“触目兴叹”的感触。“咱的机尾密封下面也可以加装这样一个抽屉。”“想对雾化喷淋设备及效果再多了解下。”“只有抓住源头,才能实现跑冒滴漏零发生。”“看到水泥制成生产线的无尘化生产,确实挺有感触的。”

近年来,富平公司实施合理化建议、小改小革、“五小创新”30项,创造经济价值385万元。在推进制度、技术和管理创新方面,全面实施标准化建设、内部市场化考核、精细化管理“三化制度”,持续开展“对标、立标、创标”,在向先进企业看齐的过程中,统筹推进5G网络、企业控制中心等5类基础设施,建设“4+4”平台能力和核心应用,积极打造省级智能化技术应用推广“高地”。

一次“沦肌浃髓”的感悟。“三人行,必有我师焉。”通过现场参观、学习交流,该公司主管领导、技术人员、一线班长从各自看到的、感受到的角度进行了分享。

“如何加强现场管理,我认为要实现从点到面的转变,点做好了,才能推动全线的改变。”“交流学习使我开阔了眼界、更激发了创新创造思维,学习的同时要从自身实际出发,走出生态发展模式。”

以学为己任,任重而道远。富平公司始终以引领行业标杆为己任,无论是排放超低化、智造智能化,还是品牌影响力、职工幸福感,时刻发挥骨干作用,激发企业活力,大力弘扬“生态精神”,提升软实力和核心竞争力。(吕建)

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